Разработай стратегию
развития
по проверенным методикам
за 2 месяца
с помощью опытных экспертов

...

Рынок меняется

Недостаточно внимания уделяется макроизменениям рынка - развитие вслед за рынком, а не на опережение

...

Ресурсов не хватает

Нерациональное и необоснованное расходование ресурсов ограничивает возможности роста бизнеса

...

Время ограничено

Не воспользовались благоприятными рыночными условиями - потеряли преимущество или возможности

...

Преимущества тают

На конкурентном рынке не использовали максимально свои сильные стороны - не заняли лидирующих позиций

Стратегия - это план

План создания конкурентных преимуществ, который связывает рынок, продукт или услугу, потребителя и действия для достижения главной цели

Дорожная карта

  • Четкий и краткий перечень целей

  • Контрольные точки для мониторинга

  • Потенциал, возможности, перспективы

  • Действия с персональной ответственностью

  • Сценарное планирование альтернативных путей

  • Логическая связь между целями, задачами и результатами

Функциональные стратегии

  • продукта (торговые марки, ассортимент, качество)

  • продвижения (PR, реклама, цены и скидки, логистика, сбыт)

  • персонала (найм, адаптация, обучение и развитие, мотивация)

  • конкуренции (безопасность, лоббирование)

  • ресурсов (информация, время, финансы, материальные ресурсы)

  • инноваций (управление инновациями и технологиями)

  • системы (целеполагание и планирование, структура, процессы, контроль)

Бюджет доходов и расходов

  • Финансово-экономическая оценка доходности в разных сценариях развития

  • Инвестиционный корпоративный бюджет (планирование источников средств и прочее)

  • Долгосрочный бюджет доходов и расходов, прогнозирование

График реализации

  • Последовательность выполнения

  • Зависимости и компенсирующие действия

  • Определение критического пути реализации

Успешные компании интуитивно или осознанно следуют своей стратегии
Пора начинать!

  1. Выбери тариф
  2. Узнай как стратегия изменит твой бизнес на бесплатной консультации
  3. Начни разрабатывать стратегию развития

Выбрать тариф Подробнее про этапы

Этапы

  • Инициализация

    Планирование работ, формирование графика интервью и тестирований

    Определение целей, задач, границ и подходов

  • Сбор и документирование информации

    Интервью, тестирование и другие способы

    Исследование внутренней и внешней среды компании

    Диагностика текущего состояния компании

    Анализ бизнес-стратегии организации и рынка

    Исследование конкурентной среды, выявления сильных и слабых сторон компании относительно ключевых конкурентов (benchmarking)

    Определение возможностей и рисков развития

    Формулирование видения, миссии и стратегических целей

    Описание целевого состояния

    Построение моделей

  • Анализ и построение дорожной карты

    Поиск и выбор стратегических альтернатив развития

    Определение портфеля проектов, проекты объединяются в этапы, этапы собираются в фазы комплексной программы развития

    Порядок изменения бизнес-процессов и подразделений, сроки этапов

    Формулирование целей подразделений по горизонтам планирования

  • Разработка функциональных стратегий

    Финансовая стратегия

    Ассортиментная и маркетинговая стратегия

    Производственная стратегия

    Стратегия дистрибуции и продаж

    Стратегия управления персоналом

    Система мотивации труда сотрудников компании, нацеленная на реализацию новой стратегии

    Оптимальная и эффективная организационная структура

    Разработка карты ключевых показателей результативности (КПР/KPI)

    Разработка календарного плана реализации стратегии (по ключевым стратегическим проектам с определением ответственных лиц и бюджетов)

    Организационные вопросы и т.д.

  • Экспертиза и утверждение дорожной карты

    Анализ и оценка

    Утверждение и начало реализации

Результаты

вас ждут новые возможности

...

Бизнес меняется

Бизнес развивается опережая рынок за счет своевременной подготовки к изменениям деловой среды

...

Бережливая методология

Расходуем ресурсы обоснованно и рационально, концентрируемся на ключевых направлениях достижения успеха

...

Время под контролем

Следим за графиком движения к цели, своевременно отказываемся от ненужного и максимально используем момент

...

Сильные стороны

Знаем и используем свои сильные стороны, компенсируем действиями риски - занимаем лидирующие позиции

Главное в стратегии - как побеждать конкурентов и создавать востребованные рынком продукты и услуги, и что каждый должен сделать для общего успеха. Готов начать?

  1. Выбери тариф
  2. Договоримся о встрече
  3. Начнем менять твой бизнес с первого дня

Выбрать тариф

Разработать стратегию сложно, заниматься между делом неэффективно, а держать в штате специалиста дорого

Почему нужна стратегия?

Достижение главной цели
Мировой опыт однозначно указывает, что бизнес с разработанной стратегией больше зарабатывает, тратит меньше времени и усилий, чаще достигает поставленных целей
Опыт и взгляд со стороны
Обладая опытом и возможностью взглянуть со стороны мы можем существенно усилить и обогатить вашу собственную экспертизу, стать источником новых идей и прорывных решений
Практика
Мы не только консультируем - мы сопровождаем на всем пути реализации стратегии, поддерживаем и помогаем избежать ошибок

Что нужно для создания стратегии?

Желание развиваться
Заставить развиваться невозможно, разве что рынок может навязать эту необходимость, а вы все время откладываете развитие на потом и делаете это несистемно затягивая рост своего бизнеса
Достаточно времени и ресурсов
Мы не сделаем стратегию развития за вас, значит нужно быть готовым выделить достаточно времени на разработку
Открытость в общении с консультантами
Классические "грабли" - скрывать существенную информацию, на самом деле в процессе почти все так или иначе всплывет, но сам процесс будет проходить труднее и дольше

Цена вопроса

Выбери тариф и получи чек-лист подготовки, ориентировочный план-график действий и пример договора

Оплата за проект

  • Пакет документов и видео
  • Консультации
  • Тренинги
  • Прикрепленный эксперт
  • Выезд к заказчику
  • Служба поддержки

МетодикаПредложение для малого бизнеса

63000 ₽за комплект документов

  • Полный пакет документов и видео
  • Консультации
  • Тренинги
  • Прикрепленный эксперт
  • Выезд к заказчику
  • Off-line служба поддержки

КонсультацииМетодика + консультации

117000 ₽за проект

  • Полный пакет документов и видео
  • 8 часов консультаций
  • Тренинги для лидера
  • Прикрепленный эксперт
  • Выезд к заказчику
  • On-line служба поддержки

АдаптацияПредложение для среднего бизнеса

342000 ₽за проект

  • Расширенный пакет документов и видео
  • 16 часов консультаций
  • Тренинги для команды
  • Прикрепленный эксперт по адаптации
  • Выезд к заказчику
  • On-line служба поддержки

ВнедрениеСопровождение до достижения целей

индивидуально

  • Индивидуальный пакет документов и видео
  • консультации
  • Тренинги для команды
  • Прикрепленный эксперт по внедрению
  • Выезд к заказчику
  • On-line служба поддержки

Гарантия

  1. Возврат 100% денежных средств в течение 2 рабочих дней, на случай если получив доступ к методике стало понятно, что это не для вас
  2. Возврат 108% денежных средств после внедрения, если стратегия не привела вас к цели
  3. Соглашение о неразглашении и о 3х-летнем моратории на работу в той же бизнес-нише

Акции

  • В любой момент добавьте в тариф "Консультации" расширенный пакет документов и видео за +18% стоимости тарифа
  • В сентябре получите скидку в 18% от стоимости тарифа "Адаптация" Только в первом квартале 2019 года
  • В октябре получите скидку в 9% от стоимости тарифа "Внедрение"

Почему нам доверяют?

Для подтверждения соблюдения наивысшего качества услуг мы проходим процесс аккредитации на соответствие международно признанным стандартам в Британском Институте Стандартов (BSI)

Мы подали документы в крупнейшее в России рейтинговое агентство “Эксперт РА”, в апреле-мае мы будем среди лучших консалтинговых агентств страны.

Часто задаваемые вопросы

  1. Сколько рабочего времени будет расходоваться на проект? По нашему опыту каждый участник будет задействован не менее двух часов в день или одного полного дня в неделю на развитие проекта.
  2. Состав проектной группы? Обычно это 4-7 человек, все зависит от структуры бизнес-направлений.
  3. Только онлайн? Нет, мы готовы по договоренности выезжать к вам, это даже лучше, но требует отдельных согласований.
  4. Что самое главное? Вовлеченность руководства, невозможно заставить развиваться, можно только вынудить это делать. Но если вы понимаете ценность развития, то мы ваши единомышленники.

Партнеры

Компании которым доверяем мы, а поэтому пользуемся их продуктами и имеем статус партнера

Ключевые лица

Богданов Кирилл Игоревич
Стратегия и ИТ

Богданов Кирилл Игоревич

8 лет опыта на руководящих должностях в крупных компаниях + 10 лет в собственном ИТ бизнесе. Систематизация и автоматизация - ключевые компетенции.

Мелкумян Тамара Артаковна
HR

Мелкумян Тамара Артаковна

Огромный опыт сотрудничества с крупнейшими компаниями России. Высококлассный специалист по оценке компетенции (видит людей насквозь и это не магия)

Орленко Елена Анатольевна
Учет и финансы

Орленко Елена Анатольевна

Ключевая компетенция - выстраивание прозрачной модели управления. Эксперт в повышении эффективности бизнеса через построение бизнес-процессов и внедрение автоматизации.

Личные качества экспертов

по результатам анкетирования клиентов

Цели и результаты
Специальные знания по развитию бизнеса
Умение определять приоритеты и важность задач
Умение ставить цели на всех уровнях организационной стратегии
Организация работы на достижение цели
Способность быстро достигать результатов
Общее
Информационная поддержка бизнеса по совместной работе
Инновационная ориентированность
Владение кадровыми технологиями
Умение создавать организационную культуру
Способность обучать и быть наставниками
Взаимодействие
Быстрая адаптация в новом коллективе
Навыки взаимодействия
Открытость к сотрудничеству
Открытость информационная
Построение партнерских отношений с заказчиком
Внедрение
Умение внедрять новые знания, процессы и руководить изменениями
Знание проектирования бизнес-процессов и их внедрения
Системный подход
Внедрение IT -продуктов для облегчения работы бизнеса и увеличения доходности
Готовность и умение решать нестандартные задачи
Умение собирать и анализировать информацию
Понимание возможностей оптимизации ресурсов
Личное
Доброжелательное и позитивное отношение
Организаторские способности
Честность и порядочность
Эмоциональный контроль